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Netflix redesenhará seu aplicativo enquanto compete com plataformas sociais pelo envolvimento diário

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À medida que o YouTube, o TikTok e o Instagram continuam a dominar a visualização móvel, a Netflix está repensando como seu aplicativo se encaixa em um cenário de vídeo social. Durante sua teleconferência de resultados do quarto trimestre na terça-feira, a empresa anunciou planos para renovar seu aplicativo móvel e expandir seu recurso de vídeo curto, que menciona que poderia ajudar a promover a nova série de podcasts de vídeo originais que revelou na semana passada.

Com lançamento previsto para 2026, o aplicativo móvel redesenhado da Netflix tem como objetivo “servir melhor à expansão de nossos negócios na próxima década”, de acordo com o co-CEO Greg Peters. A atualização servirá como base para experimentação contínua, permitindo à empresa “iterar, testar, evoluir e melhorar” sua oferta ao longo do tempo.

No centro do redesenho está uma integração mais profunda de feeds de vídeo verticais, que a gigante do streaming vem experimentando desde maio. O feed exibe clipes curtos de programas e filmes da Netflix em um formato acquainted aos usuários do TikTok e Instagram Reels.

“Você pode nos imaginar trazendo mais clipes baseados em novos tipos de conteúdo, como podcasts de vídeo”, comentou Peters durante a teleconferência, sinalizando ainda que a Netflix vê os clipes curtos deslizáveis ​​como uma ferramenta poderosa para capturar a atenção e aumentar o tempo gasto no aplicativo.

A Netflix também está dando um impulso significativo aos podcasts de vídeo – um setor onde o YouTube é líder há muito tempo. Esta semana, a Netflix estreou seus primeiros podcasts de vídeo originais, incluindo programas apresentados por personalidades importantes como Pete Davidson e Michael Irvin. A empresa também fez parceria com grandes gamers de podcast para trazer bibliotecas de podcast de vídeo estabelecidas para a plataforma, incluindo parcerias com Spotify e iHeartMedia.

Ambos os movimentos sinalizam um esforço mais amplo para fazer com que a descoberta de conteúdo e o envolvimento diário na Netflix pareçam mais uma experiência de plataforma social. Ao mesmo tempo, a Netflix teve o cuidado de posicionar a sua estratégia mais como experimentação do que como imitação. Falando na conferência TechCrunch Disrupt 2025, a CTO Elizabeth Stone enfatizou que a empresa não está tentando se tornar TikTok, mas sim fortalecer suas capacidades de descoberta de entretenimento por meio de recursos mobile-first.

Durante a teleconferência de resultados, o co-CEO Ted Sarandos refletiu sobre a mudança mais ampla na indústria de streaming: os serviços não competem mais apenas entre si, mas com toda a indústria do entretenimento.

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“Nunca houve tanta competição pelos criadores, pela atenção do consumidor, pelos dólares de publicidade e assinaturas, as linhas competitivas em torno do consumo de TV já estão se confundindo”, disse Sarandos. “A TV não é aquilo em que crescemos. A TV agora é praticamente tudo. O Oscar e a NFL estão no YouTube… A Apple está competindo pelo Emmy e pelo Oscar, e o Instagram será o próximo.”

Sarandos também comentou sobre a evolução da estratégia cinematográfica da Netflix, referindo-se à recente mudança da empresa na sua estratégia de lançamento nos cinemas enquanto se prepara para adquirir a Warner Bros. Isto sinaliza uma abertura a modelos de distribuição híbridos, à medida que a linha entre cinema, streaming e conteúdo social continua a confundir-se.

Em 2025, a Netflix gerou receitas de US$ 45,2 bilhões, com receitas publicitárias subindo para mais de US$ 1,5 bilhão. Além disso, a Netflix ultrapassou a marca de 325 milhões de assinaturas pagas no quarto trimestre.

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