Kofi Ampadu, parceiro da a16z, deixará a empresa após pausa no programa TxO

Kofi Ampadu, sócio da a16z que liderou o fundo e programa Expertise x Alternative (TxO) da empresa, deixou a empresa, de acordo com um e-mail que ele enviou aos funcionários que o TechCrunch obteve. Isso ocorre meses depois que a empresa interrompeu o TxO e demitiu a maior parte de seu pessoal.

“Durante meu tempo na empresa, fiquei profundamente grato pela oportunidade e pela confiança para liderar este trabalho”, escreveu Ampadu no e-mail, enviado na tarde de sexta-feira, com o assunto “Encerrando meu capítulo a16z”. “Identificar empreendedores fora da rede e apoiá-los à medida que aperfeiçoavam as suas ideias, levantavam capital e se transformavam em líderes confiantes foi uma das experiências mais significativas da minha carreira”, escreveu ele.

Ampadu liderou o programa, lançado em 2020, por mais de quatro anos, até sua pausa em novembro passado, substituindo o líder inicial, Nait Jones. Depois, Ampadu parece ter funcionado no a16z’s acelerador mais recente, Speedrun.

A saída de Ampadu talvez sinalize o fim do capítulo TxO. O fundo e o programa centraram-se no apoio a fundadores carenciados, proporcionando acesso a redes tecnológicas e capital de investimento através de um fundo aconselhado por doadores. Embora alguns fundadores tenham elogiado o programa, outros criticaram a controversa estrutura aconselhada pelos doadores. O programa também lançou um programa de subsídios em 2024 para fornecer US$ 50.000 a organizações sem fins lucrativos que ajudam diversos fundadores.

O seu último grupo ocorreu em março de 2025, e a sua pausa indefinida ocorreu num momento em que muitos nomes importantes da tecnologia reformulavam, cortavam ou eliminavam compromissos públicos anteriores com a diversidade, a equidade e a inclusão. Entramos em contato com a16z e Ampadu para comentar.

Sua nota completa abaixo:

Mudei-me para os Estados Unidos três meses antes de completar 11 anos. Um mês depois, comecei a 6ª série em uma escola a mais de 8.000 quilômetros de minha casa, de meus amigos e de tudo que conhecia. Recentemente, minha mãe me lembrou que minha escola exigia que eu me matriculasse como estudante de inglês como segunda língua. Minha memória imediatamente voltou ao quão confuso eu me sentia. Mesmo aos 10 anos, eu sabia que não fazia sentido que se pedisse a um garoto de Gana, um país de língua inglesa, que aprendesse um idioma que ele já falava fluentemente.

Este period um requisito de sistema, uma suposição geral sobre o que os alunos de determinados lugares poderiam ou não fazer. Esse mesmo tipo de pressuposto sistémico é o que nos propusemos a desafiar através da Iniciativa Talento x Oportunidade. O ecossistema de empreendimentos muitas vezes depende de proxies como escolas, redes e credenciais anteriores, o que pode obscurecer fundadores excepcionais que não seguem os caminhos mais comuns. A TxO investiu e apoiou esses fundadores negligenciados para preencher a lacuna entre talento e oportunidade.

Durante minha passagem pelo escritório, fiquei profundamente grato pela oportunidade e pela confiança para liderar este trabalho. Identificar empreendedores fora da rede e apoiá-los à medida que aperfeiçoavam as suas ideias, levantavam capital e se transformavam em líderes confiantes foi uma das experiências mais significativas da minha carreira.

Ao passar para o próximo capítulo, saio com orgulho do que construímos e com gratidão por todos que ajudaram a moldá-lo. Obrigado pela confiança, pela colaboração e pela crença no que é possível. Há mais trabalho a fazer e estou animado para continuar construindo.