A Adobe fez parceria com a Airtel na quinta-feira para oferecer 12 meses de Adobe Specific Premium aos usuários da Bharti Airtel na Índia. No papel, isso abre a plataforma “crie qualquer coisa” da Adobe para quase 360 milhões de pessoas, dando-lhes acesso às suas ferramentas de design, recursos de inteligência synthetic (IA) e uma grande biblioteca de ativos de estoque por um ano. A Adobe estima o valor de varejo deste pacote em cerca de Rs. 4.000 por usuário. Em escala, isso equivale a cerca de Rs. 1,44 lakh crore, ou US$ 15,65 bilhões, um número que se destaca quando colocado ao lado da receita da Adobe no ano fiscal de 2025 de US$ 23,77 bilhões (cerca de Rs. 2,18 lakh crore).
Para ser claro, estes são os principais números do varejo, e não um reflexo de quanto a Adobe realmente gastará. Mas o Adobe Specific é um serviço baseado em nuvem com recursos alimentados por IA, o que significa que a empresa ainda arcará com custos operacionais e de infraestrutura. Assim, mesmo que a empresa understand a promoção como um evento localizado para usuários indianos, a ambição é clara como o dia.
Durante uma conversa exclusiva com Govind Balakrishnan, vice-presidente sênior e gerente geral da Adobe Specific, a discussão foi além o anúncio e a mecânica subjacente: como uma empresa baseada em software program profissional de alta margem justifica um jogo massivo de acesso gratuito?
O que é a estrela norte do Adobe Specific?
A lógica financeira por trás da oferta de software program premium gratuitamente a milhões de assinantes móveis é frequentemente questionada. No entanto, para a gigante do software program, a mudança esclarece o que realmente é a métrica North Star do produto. Para quem não sabe, a métrica North Star é a medida única e mais crítica que melhor captura o valor central que um produto oferece aos clientes. É essencialmente a bússola orientadora para o crescimento sustentável a longo prazo.
“Nosso foco para todos os efeitos neste momento é impulsionar a adoção”, disse Balakrishnan, quando questionado sobre os custos de infraestrutura e a viabilidade financeira de uma oferta gratuita em grande escala, acrescentando: “Acreditamos que à medida que atrairmos mais usuários para o produto e conseguirmos que eles tenham sucesso, a monetização se resolverá sozinha com o tempo”.
Portanto, para a Adobe, a mudança tem menos a ver com receita imediata e mais com o aprisionamento do ecossistema. O objetivo é tornar a ferramenta indispensável para pequenas empresas, estudantes e criadores de conteúdo indianos antes mesmo que surja a questão do pagamento.
O pacote Adobe Specific
Quando se trata da economia criadora do país, a Índia testemunhou uma explosão cambriana na última meia década. Com o surgimento de plataformas de vídeos curtos, como Instagram Reels e YouTube Shorts, e o aumento do acesso a ferramentas de IA, a barreira para a criação de conteúdo diminuiu significativamente. O Orçamento da União para 2026 também reflecte esta tendência, com a Ministra das Finanças, Nirmala Sitharaman, a anunciar a criação de Laboratórios de Criação de Conteúdo de Animação, Efeitos Visuais, Jogos e Banda Desenhada (AVGC) em 15.000 escolas secundárias e 500 faculdades.
De acordo com um 2025 relatório pelo Boston Consulting Group (BCG), os criadores da Índia influenciam atualmente mais de 350 mil milhões de dólares (cerca de 32 lakh crore) em gastos dos consumidores anualmente, e espera-se que o número ultrapasse 1 bilião de dólares (cerca de 91,51 lakh crore) até 2030. Esta é uma enorme oportunidade, e as empresas estão a começar a perceber isso.
Por exemplo, o Canva lançou sua plataforma em hindi e introduziu planos diários e semanais de curto prazo. Da mesma forma, a Apple lançou recentemente seu Creator Studio com preços localizados. A Adobe não é novidade nisso, com seus principais produtos, como Acrobat, Photoshop, Illustrator e Premiere Professional, sendo usados por milhões de criadores e profissionais. Mas o Adobe Specific é novo e está tentando deixar sua marca em uma área que é nova para a empresa – o espaço de “criar qualquer coisa”.
Govind Balakrishnan, vice-presidente sênior e gerente geral da Adobe Specific
Crédito da foto: Adobe
Para capturar esse mercado em crescimento exponencial e competir com os gamers existentes, Balakrishnan apresenta o Adobe Specific como uma ferramenta de democratização. “Nossa missão é democratizar a criatividade e torná-la o mais acessível possível para todos. Percebemos que a complexidade dos nossos produtos existentes dificultava o cumprimento dessa missão. Foi daí que surgiu a ideia do Adobe Specific.”
“Queríamos trazer o melhor dos recursos de criatividade e produtividade da Adobe em um aplicativo rápido, fácil e poderoso que basicamente permite que todos criem conteúdo de destaque em minutos”, acrescentou. Atualmente, o Adobe Specific oferece uma variedade de ferramentas e recursos de IA para criar, editar e aprimorar conteúdo em imagens, textos e vídeos.
Sobre o medo da canibalização
Uma preocupação comum para usuários antigos da Adobe é se ferramentas “rápidas e fáceis” como o Specific acabarão por canibalizar o poder do Photoshop ou do Illustrator. Balakrishnan argumenta que essas plataformas são projetadas para coexistir, visando diferentes “níveis de intenção” do mesmo criador.
“Pense no Adobe Specific como uma coleção de ferramentas e recursos da ampla suíte da Adobe”, explicou ele. A estratégia é construir uma “transição perfeita”, onde um usuário pode iniciar um ativo complexo no Photoshop e movê-lo para o Specific para uma rápida animação nas redes sociais. É uma tentativa de resolver o “atrito” dos fluxos de trabalho profissionais para pessoas que precisam de resultados de alta qualidade sem a curva de aprendizado profissional.
O papel da IA na redução do atrito
Embora IA seja a palavra da moda do ano, a Adobe está concentrando sua implementação em tarefas criativas demoradas. Balakrishnan, que tem experiência em ferramentas de animação complexas como o Maya, apontou “Animate All” como o exemplo de destaque.
Ao usar IA para aplicar efeitos baseados na física (como vento ou salto) em segundos, a Adobe está tentando reduzir a barreira de entrada para gráficos em movimento. “A animação period algo que costumava levar horas ou dias para as pessoas… agora ser capaz de fazer isso em alguns segundos é realmente alucinante”, acrescentou Balakrishnan.
