Um comprador carrega uma sacola da Nike no bairro de Union Sq., em São Francisco, em 21 de janeiro de 2026.
David Paul Morris | Bloomberg | Imagens Getty
Nike está demitindo 775 funcionários enquanto a empresa busca aumentar seus resultados financeiros e acelerar o uso da “automação”, descobriu a CNBC.
As demissões, que se somam aos 1.000 cortes de empregos corporativos que a empresa anunciou no verão passado, impactam principalmente funções em centros de distribuição no Tennessee e no Mississippi, onde a gigante do tênis opera grandes armazéns, disseram pessoas familiarizadas com o assunto.
Numa declaração à CNBC, a Nike disse que as demissões afetam principalmente as suas operações de distribuição nos EUA e são projetadas para “reduzir a complexidade, melhorar a flexibilidade e construir uma operação mais ágil, resiliente, responsável e eficiente”.
“Estamos tomando medidas para fortalecer e agilizar nossas operações para que possamos avançar mais rápido, operar com maior disciplina e atender melhor os atletas e consumidores”, afirmou a Nike no comunicado. “Estamos aprimorando nossa presença na cadeia de suprimentos, acelerando o uso de tecnologia avançada e automação e investindo nas habilidades que nossas equipes precisam para o futuro”.
Não está claro quantos empregos totais de distribuição nos EUA a Nike tem.
A empresa acrescentou que os cortes fazem parte do objetivo da Nike de voltar ao “crescimento lucrativo e de longo prazo” e melhorar as margens.
À medida que o uso da IA e da automação se espalha pela América corporativa, espera-se que os empregos nos centros de distribuição sejam afetados. No ano passado, a UPS anunciou planos para cortar 48.000 funções – em parte devido a mais automação nas suas instalações. Não está claro como exatamente a Nike planeja expandir a automação em seus centros de distribuição e qual o papel que isso desempenha em seus 775 cortes de empregos.
As demissões ocorrem no momento em que o CEO Elliott Hill trabalha para reverter a situação da Nike, após anos de desaceleração nas vendas e redução das margens. As dificuldades surgiram depois que o ex-alto executivo John Donahoe buscou uma estratégia de venda direta que priorizava as lojas e websites do varejista em detrimento dos parceiros atacadistas.
Como parte dessa estratégia, os centros de distribuição da Nike – e o pessoal nessas instalações – aumentaram, mas não têm quantity para suportar esses níveis de pessoal, disseram as pessoas familiarizadas com o assunto.
Sob Hill, a Nike tem trabalhado para atrair parceiros atacadistas, limpar estoques obsoletos e reacender a inovação. Ao divulgar os lucros do segundo trimestre fiscal em dezembro, a Nike disse que o seu lucro líquido caiu 32%, à medida que enfrentava tarifas, custos associados à sua recuperação e um abrandamento no seu principal mercado, a China.
