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Terça-feira à noite, no Capitol Hill Membership, a poucos passos dos edifícios de escritórios da Câmara e a um mundo de distância da histeria dos noticiários por cabo, o alto comando político de Trump reuniu a sua equipa principal para discutir as eleições intercalares. Não foi um comício. Não foi uma conversa estimulante. Foi uma sessão de trabalho – cerca de duas horas, um buffet de frango e bife, cerca de 75 a 100 pessoas na sala, muitos deles secretários de gabinete e os seus principais assessores, quase todos veteranos políticos.
O clima, segundo um participante, não period de pânico. Não abalado. Mas também não é otimista. Apenas focado. O tipo de foco que vem de saber que, neste momento, os padrões da história não estão do seu lado.
As provas intermediárias são quase sempre brutais para o partido do presidente. Desde a Segunda Guerra Mundial, o partido do presidente perdeu assentos na Câmara em quase todas as eleições. A perda média não é medida em um dígito, mas em dezenas. A period política moderna está repleta de exemplos: 1994 para Invoice Clinton, 2010 para Barack Obama, 2018 para o próprio Donald Trump. A atração gravitacional da reação é actual.
É por isso que a reunião de terça à noite foi importante.
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Susie Wiles, a principal arquiteta política do presidente e uma das operadoras mais disciplinadas de ambos os partidos, foi a anfitriã e discursou brevemente. Em seguida, o pesquisador e estrategista Tony Fabrizio assumiu o comando, apresentando cerca de 25 slides de dados – dados demográficos, relevância dos problemas, testes de mensagens e um resumo do que surge e do que não funciona.
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Não imigração. Não é política externa. Não Epstein ou a fronteira. Não investigações ou acusações ou retrospectivas de 6 de janeiro. A economia.
Os dados de Fabrizio mostraram que certas mensagens repercutiram nos principais eleitores: proibição da negociação de ações para membros do Congresso; promover maior transparência nos preços dos seguros de saúde e no reembolso de sinistros; redução dos custos dos medicamentos prescritos; e proteger os cortes de impostos de Trump. A acessibilidade da habitação, especialmente para os eleitores mais jovens, é uma questão importante – uma questão de mesa de cozinha com impacto geracional, embora que a administração ainda não tenha resolvido, seja politicamente ou através de políticas.
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Notavelmente, receber o crédito pelo encerramento da fronteira não repercute tanto como os republicanos poderiam supor. Não é que os eleitores se oponham à fiscalização das fronteiras; muitos vêem-na simplesmente como uma governação de base, em vez de uma intervenção económica transformadora.
O universo persuadível também é mais restrito do que os partidários muitas vezes imaginam: homens, moderados, verdadeiros independentes e eleitores hispânicos. Estas são as peças móveis do tabuleiro.
O campo de batalha, pelo menos por enquanto, está definido. Há 36 disputas específicas para a Câmara e sete disputas importantes para o Senado que determinarão o equilíbrio de poder.
Ao se dirigir ao grupo, Fabrice não foi pessimista, mas também não foi sentimental. Ele instou a equipe a priorizar podcasts especializados e mídias sociais em vez de entrevistas em notícias nacionais. A mídia paga, argumentou ele, deveria ser altamente direcionada – digital, demográfica e baseada em dados – em vez de transmissões generalizadas ou mesmo compras de TV a cabo. O Fb continua sendo o rei em termos de alcance dos eleitores, seguido pelo Instagram e pelo TikTok. O ecossistema de informação é fragmentado e específico; campanhas que fingem que ainda estamos em 2004, com a sua vibração caseira e convencional, estão a desperdiçar dinheiro.
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O campo de batalha, pelo menos por enquanto, está definido. Há 36 disputas específicas para a Câmara e sete disputas importantes para o Senado que determinarão o equilíbrio de poder. A matemática do Senado, tal como apresentada, é favorável aos republicanos, a menos que algo mude dramaticamente. Uma afirmação surpreendente: a única forma de os republicanos perderem a maioria no Senado é se os democratas obtiverem 50 assentos na Câmara – um cenário de onda de proporções históricas, dificultado porque o redistritamento colocou a grande maioria dos assentos na Câmara em segurança nas mãos de um partido ou de outro, salvo um enorme tsunami.
Depois de Fabrizio veio James Blair, o czar político da Casa Branca, armado com um balde gelado de história galvanizante. É raro – extremamente raro, disse ele à assembleia – que o partido de um presidente não perca um número significativo de assentos num mandato intercalar.
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Blair apontou a recente eleição especial no 7º Distrito Congressional do Tennessee como uma história ao mesmo tempo preventiva e instrutiva. A corrida parecia encaminhada para uma derrota até que um impulso tardio e agressivo nas mensagens e na organização de base salvou a vaga para os republicanos e gerou lições sobre o que funciona – e o que não funciona.
Não se pode convencer os eleitores a acreditarem que os salários aumentaram, disse ele. Eles têm que sentir isso. As estatísticas económicas não se traduzem automaticamente em segurança económica, nem têm precedência sobre contas bancárias pessoais e orçamentos familiares. E algumas boas e antiquadas pesquisas da oposição que pintam os candidatos democratas como fora de sintonia com o eleitorado podem fazer maravilhas.
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Talvez o momento mais sincero da noite tenha ocorrido quando a Equipa Trump reconheceu uma realidade central desta presidência: Donald Trump fará o que quiser. Ele dirá o que quiser dizer. Ele não será governado por apresentações de slides, matrizes de mensagens ou apelos de candidatos e estrategistas republicanos. O resto do aparelho político, portanto, deve ser incansavelmente orientado pelos dados e pela mensagem – duas campanhas separadas, mas relacionadas, a decorrer em paralelo: uma instintiva e improvisada, a outra disciplinada e empírica.
O alto comando de Trump espera que os democratas sigam em grande parte a mensagem “Pare Trump”. A história sugere que essa não é uma abordagem tola. Os partidos da oposição, nas eleições intercalares, conseguem muitas vezes nacionalizar as eleições como um referendo sobre o presidente. Mas os referendos funcionam nos dois sentidos. Se os eleitores decidirem que a questão não é “Como você se sente em relação a Donald Trump?” mas “Como você se sente em relação ao seu custo de vida?” o terreno muda.
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Ironicamente, apesar de todas as caricaturas de caos, arrogância e impulso que cercam o mundo Trump, a reunião do Capitol Hill Membership foi uma sessão sóbria e metódica. Secretários de gabinete como Scott Bessent, Howard Lutnick, Robert F. Kennedy Jr. e Sean Duffy compareceram, juntamente com assessores seniores – não para postura ou networking, mas para ouvir.
Ninguém na sala pensou que as provas seriam fáceis. Ninguém sugeriu que o partido do presidente estivesse imune aos ritmos e oscilações políticas naturais. Mas também não se prepararam para a derrota inevitável.
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Os funcionários da Casa Branca agiram como uma equipe alerta e coesa – que entende as regras do jogo e acredita que pode dobrá-las.
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