Clientes fazem compras em uma loja de luxo da GUCCI em Xangai, China.
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Kering disse que espera um retorno ao crescimento este ano, mesmo tendo registrado outro trimestre de queda nas vendas na terça-feira, com seu maior impulsionador de vendas, a Gucci, continuando atrás do primeiro trimestre do novo CEO, Luca de Meo, no comando.
A empresa, que também detém as marcas Yves Saint Laurent, Bottega Veneta e Balenciaga, disse que as vendas do quarto trimestre caiu 3% em uma base comparável, para 3,9 bilhões de euros (US$ 4,64 bilhões), uma ligeira queda de acordo com estimativas da FactSet.
A sua marca principal, Gucci, registou um declínio de 10% numa base comparável no trimestre, também ligeiramente melhor do que o consenso, enquanto as outras marcas registaram um crescimento estável ou moderado em relação ao ano anterior.
“2025 não foi o ano que queríamos”, disse o CEO Luca de Meo em teleconferência de resultados. “Isso não refletiu todo o potencial da Kering e todos nós sabemos disso.”
Em 2025, as vendas caíram 10% para 14,7 mil milhões de euros. O resultado operacional recorrente caiu 33% em relação ao ano passado, com sua margem operacional também caindo para 11,1% no período, como resultado de vendas mais fracas.
As ações saltaram até 14% e foram vistas pela última vez em alta de 11%, no entanto, as ações caíram quase 14% até agora este ano.
O sentimento positivo repercutiu no espaço de luxo mais amplo, beneficiando Burberryque ganhou 3,4% no início das negociações, Hermesvisto pela última vez 3% mais alto, e o italiano Brunello Cucinelli, que adicionou 2,7%.
As ações do conglomerado de luxo francês LVMH subiram 1,4%, enquanto as da Suíça Richemont ganhou 2%.
Kering compartilha o acumulado do ano
Kering, como colega LVMH e outros gamers da moda, viu o seu negócio sofrer nos últimos anos, após um increase na procura durante a Covid-19, que levou a aumentos de preços que alienaram os clientes. Juntamente com a fraca procura dos consumidores por parte da China – anteriormente um dos principais motores de crescimento do sector – e erros estratégicos, a sorte da Kering e de outros diminuiu.
A nomeação de Demna como diretor artístico da Gucci tem como objetivo ajudar as vendas e colocar a reputação da empresa de volta nos trilhos. Sua primeira coleção, “La Famiglia”, foi lançada no ano passado.
O mercado aguarda agora ansiosamente sinais de que as tentativas de De Meo – cuja nomeação surpresa no ano passado marcou o primeiro CEO externo da empresa – de transformar a Kering estão a começar a dar frutos. De Meo foi recrutado na indústria automobilística e sua experiência incluiu a recuperação da montadora em dificuldades Renault no início da década.
O início de uma reviravolta?
“Estes resultados apontam para uma ligeira melhoria, em todo o portfólio e atividades da marca Kering”, disse Luca Solca, analista da Bernstein. “Se isso poderia ser um precursor para uma inflexão, levando marcas como a Gucci ao crescimento no ano fiscal de 2026, como o consenso atualmente antecipa, será o principal debate sobre o caso de investimento.”
A Kering disse que vê um “retorno ao crescimento e melhoria das margens” em 2026, mas não forneceu mais detalhes sobre suas perspectivas. Espera-se que apresente um plano e orientação de longo prazo no Dia do Mercado de Capitais da empresa, em abril.
“Desde o segundo semestre do ano, posso assegurar-vos, temos tomado medidas decisivas para colocar o grupo novamente na trajetória certa”, disse De Meo, acrescentando que o grupo ainda está “longe” de onde pretende estar.
Uma das ações de De Meo tem sido a desalavancagem do balanço da empresa, e vendendo seu segmento de beleza para L’Oréal por 4 mil milhões de euros numa tentativa de fazer face à elevada dívida líquida do grupo e concentrar-se no seu negócio principal de moda.
“Nosso objetivo é claro, reacender a desejabilidade e preparar o próximo ciclo de crescimento, casa por casa, produto por produto, cliente por cliente”, disse De Meo.
O novo CEO referiu ainda que a Kering se prepara para entrar no segmento de bem-estar e longevidade, “um espaço onde queremos atuar e onde sabemos que serão criados valor e crescimento”, e acrescentou que a estratégia joalheira da empresa será revelada em abril.
“[Kering’s] os estágios finais de 2025 confirmam a redução gradual das pressões em um momento de condições mais favoráveis para a indústria”, observou James Grzinic, analista da Jefferies. Os investidores estarão ansiosos para ouvir mais das primeiras impressões de De Meo, “com considerável potencial de economia de custos, uma área de foco inevitável”, acrescentou o analista.
