Numa grande escalada da disputa em curso entre uma start-up de entregas que já teve grande sucesso e o seu maior investidor, os co-fundadores da startup turca de entrega de alimentos e mercearias Getir, Nazım Salur e Serkan Borançılı, entraram com uma acção judicial de 700 milhões de dólares contra a Mubadala Funding Firm de Abu Dhabi, alegando que o fundo soberano violou um acordo de reestruturação de 2024 ao reter activos-chave que lhes foram prometidos. A reclamação, apresentada no Supremo Tribunal de Londres, marca uma escalada dramática no que se tornou uma das disputas legais mais observadas no sector das entregas.Esta ação authorized surge poucos dias depois de Mubadala ter concordado em vender o principal negócio de entrega de alimentos da Getir em Türkiye à Uber Applied sciences por cerca de 335 milhões de dólares, sublinhando a intensidade com que a relação se deteriorou entre os fundadores da empresa turca e o seu patrocinador dos Emirados.
O que aconteceu entre a startup turca de entrega de alimentos e mercearias e o investidor de Abu Dhabi
O processo centra-se num acordo de reestruturação de junho de 2024, ao abrigo do qual a Mubadala, que tinha assumido o controlo maioritário das operações turcas da Getir, concordou em transferir um pacote específico de ativos para os fundadores como parte da reorganização da empresa. Estas incluíam unidades internacionais e, principalmente, a Getir Finance, uma plataforma financeira orientada para a tecnologia avaliada em cerca de 510 milhões de dólares no ano passado.No entanto, Salur e Borançılı argumentam que apenas os elementos menos lucrativos, como o FreshDirect (um negócio de entrega de produtos de mercearia com sede em Nova Iorque) e o n11 (uma plataforma de comércio on-line), lhes foram alguma vez entregues, enquanto activos valiosos e estratégicos como o Getir Finance nunca foram transferidos como prometido. O processo alega que a Mubadala e as suas entidades associadas conspiraram para violar os termos, deixando aos fundadores um controlo e um valor significativamente reduzidos.Os advogados dos fundadores disseram que o acordo unique previa uma separação limpa e controlo sobre a tecnologia lucrativa e as armas internacionais de Getir, mas que a oferta remaining apresentada em Dezembro de 2024 “desviava-se consideravelmente” desses termos e period altamente desvantajosa para Salur e Borançılı. Mubadala ainda não apresentou defesa no caso.
Getir, do aumento da pandemia às lutas pós-pandemia
Compreender este conflito jurídico requer algum contexto sobre a ascensão meteórica de Getir e os desafios recentes. Fundada em Istambul em 2015, a Getir tornou-se um dos primeiros participantes na área de entrega rápida de comércio, oferecendo entregas ultrarrápidas de mercearia e alimentos através do atendimento de pedidos sob demanda por aplicativos e sua avaliação disparou para quase US$ 12 bilhões em 2022.
Getir, de Türkiye, exige US$ 700 milhões da Mubadala, de Abu Dhabi, enquanto a aquisição da Uber agita as coisas
No entanto, tal como muitos inovadores da period pandémica, a empresa enfrentou uma recessão quando a procura se normalizou e os investidores acalmaram-se com as avaliações tecnológicas de alto crescimento. Posteriormente, reduziu as operações fora da Turquia e da Europa e reestruturou-se com o apoio da Mubadala, culminando numa grande divisão organizacional que deveria redefinir o seu negócio para a sustentabilidade a longo prazo.Nos últimos meses, Getir tem sido alvo de vários grandes movimentos de investidores, incluindo a venda do seu negócio de entregas turco à Uber, um acordo que sublinhou ainda mais a mudança de estratégia da Mubadala e, sem dúvida, aumentou a insatisfação dos fundadores com a forma como o plano world estava a desenrolar-se.
Os desafios jurídicos e estratégicos de Getir: por que isso é importante agora
O processo de US$ 700 milhões é significativo por vários motivos:
- Disputa tecnológica de bilhões de dólares – Coloca fundadores de startups contra um grande fundo soberano numa das maiores disputas legais envolvendo uma plataforma de entrega pós-pandemia, sublinhando a dinâmica complexa das relações fundador-investidor quando a escala rápida encontra divergências estratégicas de longo prazo.
- Controle de ativos de alto valor – No centro da luta authorized está o controle sobre a tecnologia e os futuros fluxos de receitas da Getir, especialmente a Getir Finance. Se os fundadores tiverem sucesso, isso poderá significar a recuperação desses activos ou a garantia de enormes compensações, uma grande vitória num caso em que o valor do que foi prometido supera o que foi entregue.
- Implicações mais amplas no mercado – Este processo surge num momento em que as empresas de entrega e logística a nível mundial estão a reavaliar a rentabilidade e a direção estratégica pós-Covid, com empresas a consolidarem-se, a dinamizarem-se ou a saírem completamente dos mercados. Uma decisão em Londres poderá repercutir no capital de risco, na governação de startups e nas normas de investimento transfronteiriços.
Acordo Uber e consequências: Adicionando lenha ao fogo
O momento authorized é essential. Na semana passada, a Uber confirmou um acordo para adquirir as operações de entrega de comida da Getir em Türkiye à Mubadala por cerca de 335 milhões de dólares, uma medida que não só consolida a presença da Uber num mercado-chave, mas também deixa questões em aberto sobre como as partes restantes da Getir serão geridas e monetizadas.
Getir de Türkiye x Mubadala de Abu Dhabi: luta de US$ 700 milhões começa após a entrada do Uber
Essa venda aparentemente intensificou a frustração dos fundadores com a administração de Mubadala, com Salur e Borançılı argumentando que o espírito do acordo de reestruturação não foi honrado, especialmente porque partes estratégicas do negócio mudaram de mãos. A sua decisão de litigar isto agora indica que acreditam que têm um argumento forte e uma alavancagem significativa, mesmo que a avaliação e a pegada operacional da sua empresa tenham diminuído em relação aos seus máximos pandémicos.
O que acontece a seguir?
O caso, que está a ser ouvido no Supremo Tribunal de Londres, irá desenrolar-se ao longo de meses, e possivelmente anos, à medida que equipas jurídicas de ambos os lados apresentam provas sobre obrigações contratuais, alegadas violações e a natureza precisa das transferências de activos. A resposta de Mubadala, que ainda não foi apresentada, será basic na definição do próximo capítulo. Investidores, empresários e analistas estarão atentos, pois o resultado poderá influenciar a forma como as futuras startups negociam acordos de reestruturação com investidores estratégicos abastados, especialmente fundos soberanos cujos incentivos por vezes divergem das visões dos fundadores.Os fundadores Nazim Salur e Serkan Borançılı processaram a Mubadala Funding Firm em pelo menos US$ 700 milhões, alegando que os ativos prometidos foram retidos durante uma reestruturação de 2024. A disputa centra-se em alegadas violações de um acordo de reestruturação envolvendo unidades valiosas como a Getir Finance, enquanto apenas entidades menos lucrativas foram transferidas. O processo segue-se à aquisição pela Uber das operações de entrega turcas da Getir por cerca de 335 milhões de dólares, um movimento que intensificou as tensões. A batalha jurídica realça questões profundas entre os fundadores de startups e os grandes investidores estratégicos, com implicações para futuras rupturas e acordos de reestruturação na indústria tecnológica world.
