Sinalização em uma loja pop-up da Anta Sports activities Merchandise Ltd. em Pequim, China, no sábado, 24 de agosto de 2024. A Anta está programada para divulgar os resultados de lucros em 27 de agosto.
Na Bian | Bloomberg | Imagens Getty
Ações de Puma subiu até 20% na terça-feira, depois que a chinesa Anta Sports activities disse que iria adquirir uma participação de 29% na empresa alemã de roupas esportivas da família Pinault.
A Anta pagará 1,5 mil milhões de euros (1,78 mil milhões de dólares), ou 35 euros por ação, para adquirir uma participação de 29,06% na Puma e tornar-se a maior acionista da empresa.
O acordo ocorreu num momento em que a Puma enfrenta dificuldades para reanimar as vendas e dar continuidade a uma reformulação dos negócios depois que Arthur Hoeld, ex-executivo da Adidas, assumiu o comando no ano passado.
As ações da Puma reduziram ligeiramente os ganhos após a abertura e foram negociadas pela última vez com alta de 16%.
A avaliação de 1,5 mil milhões de euros parece “razoável” em comparação com múltiplos pares no sector do vestuário desportivo, especialmente tendo em conta o precise “estatuto deficitário” da Puma, disse Melinda Hu, analista de consumo da China na Bernstein.
“A Anta está essencialmente comprando uma marca com herança profunda e produtos historicamente fortes com uma avaliação difícil”, acrescentou Hu.
O acordo baseia-se nos esforços da Anta para expandir a sua presença fora da China, onde tem enfrentado uma concorrência crescente de empresas como Nike e Adidas.
Ao aproveitar a herança da Puma, a Anta poderia diversificar para uma nova categoria de produtos e mercados onde não estabeleceu uma posição forte, disse Hu.
Anta tem um histórico de expansão de presença international através da aquisição e renovação de marcas ocidentais de esportes e estilo de vida. Em 2019, liderou um consórcio para adquirir a Amer Sports activities, cujo portfólio conta com Wilson, Arc’teryx, Salomon e Atomic.
“A Puma preenche a lacuna do calçado desportivo e do estilo de vida desportivo do mercado de massa – um segmento posicionado entre Nike, Adidas e marcas económicas”, disse Julia Zhu, sócia e chefe de retalho de consumo da empresa de consultoria CIC.
A Puma é forte na Europa e na América Latina, mas fraca na China e na América do Norte, o que cria “sobreposição mínima e potencial máximo de sinergia”, acrescentou Zhu.
Com a aquisição da participação da Puma, “espera-se que o grupo aumente ainda mais a sua presença e o reconhecimento da marca no mercado international de bens de triagem”, disse a Anta num comunicado terça-feira.
Puma
As ações da Puma ficaram sob forte pressão no ano passado, caindo quase 50%, segundo dados do LSEG, à medida que a política tarifária do presidente dos EUA, Donald Trump, abalava os investidores e os retalhistas ficavam nervosos com a possibilidade de as tarifas afetarem a procura dos consumidores. Caiu mais de 3% até agora este ano.
A empresa disse no ano passado que planejou reduzir sua gama de produtosreduzir descontos, melhorar o advertising and marketing e cortar 900 empregos em empresas como parte de um plano mais amplo de redução de custos.
“Isto não é uma aquisição [as] A Anta não tem controle whole e a Puma continua sendo uma empresa independente com administração própria”, observou Hu. A Reuters informou na terça-feira que a equipe de gestão da Anta disse que falaria com seus colegas da Puma “brand esta manhã”.
Recuperação international de fusões e aquisições
O acordo Anta-Puma também ocorreu num momento em que as empresas globais reavaliam cada vez mais os seus riscos e retornos, face às perturbações tecnológicas, ao aumento da incerteza geopolítica e à consolidação da indústria.
“As empresas tomarão medidas mais ousadas para duplicar algumas partes da sua presença international e minimizar a exposição a partes menos favoráveis”, de acordo com uma pesquisa da Bain & Firm divulgada terça-feira. Mais de metade das empresas inquiridas estavam a preparar activos para venda nos próximos anos, disse Bain, motivadas pelo desejo de melhorar o foco nos negócios, libertar dinheiro e capitalizar valorizações mais elevadas no mercado precise.
A atividade international de negociação voltou à vida desde o ano passado, com o valor do negócio subindo 40%, para US$ 4,9 trilhões, o segundo maior valor de negócio já registrado, de acordo com a Bain.
A consultora espera que o ímpeto de negociação international se mantenha em 2026, citando o alívio das tensões geopolíticas e reservas de capital mais profundas, à medida que as empresas de capital privado e de capital de risco procuram sair da crescente acumulação de activos.
Entretanto, as empresas “precisam urgentemente de se reinventar para sair à frente das grandes forças da disrupção tecnológica, de uma economia pós-globalização e da mudança nos swimming pools de lucros”, afirmou Suzanne Kumar, vice-presidente executiva da prática international de fusões e aquisições e desinvestimentos da Bain.
