Nova análise de Dados do Censo dos EUA mostra que os estados dos EUA onde as principais eleições intercalares terão lugar este ano pagaram mais de 134 mil milhões de dólares em tarifas desde que o presidente Donald Trump começou a implementar tarifas comerciais generalizadas em Março de 2025 até Novembro passado. No complete, os dados do Censo dos EUA compilados pela Commerce Partnership Worldwide mostraram um complete de 199 mil milhões de dólares em tarifas pagas pelos estados durante esse período.
Trump chamou a acessibilidade de uma “farsa democrática” e, num recente depoimento perante o Congresso, o secretário do Tesouro, Scott Bessent, disse que as tarifas “não causam inflação”.
Mas espera-se que as tarifas e a acessibilidade de Trump sejam factores no próximo ciclo eleitoral intercalar. Dados recentes de uma pesquisa da CNBC sobre consumidores americanos e dados de preços mostram que as questões de acessibilidade são reais e muitos eleitores azedaram a economia. Uma enquete de janeiro do The New York Times e da Universidade de Siena descobriram que 54% dos eleitores se opõem às tarifas de Trump.
“Os americanos que lutam com a acessibilidade culpam, com razão, as tarifas pelos preços mais elevados em muitas compras diárias”, disse Dan Anthony, diretor executivo da coligação de pequenas empresas We Pay the Tariffs e presidente da Commerce Partnership Worldwide. “O presidente poderia eliminar dezenas de bilhões em impostos nos estados que determinarão as eleições de 2026. Ele simplesmente não quer fazer isso”, disse Anthony.
Anthony disse que a sua coligação está a destacar os novos dados para contrariar a retórica sobre as tarifas serem “pagas por outras empresas” e “pagas aos americanos” e para “educar o público sobre como as tarifas realmente funcionam e quem paga o preço por elas: as pequenas empresas americanas, os trabalhadores e os consumidores”.
Principais estados e tarifas
- Califórnia: US$ 38 bilhões
- Texas: US$ 21 bilhões
- Michigan: US$ 13 bilhões
- Geórgia: US$ 12 bilhões
- Illinois: US$ 9,6 bilhões
- Ohio: US$ 6,5 bilhões
- Pensilvânia: US$ 6,3 bilhões
- Carolina do Norte: US$ 5 bilhões
- Carolina do Sul: US$ 5,2 bilhões
- Kentucky: US$ 4 bilhões
Este ano, todos os 435 distritos da Câmara dos Representantes dos EUA e 33 cadeiras no Senado dos EUA serão eleitos. Os republicanos detêm uma pequena maioria em ambas as câmaras do Congresso. Os democratas precisam ganhar quatro cadeiras para obter a maioria no Senado. Para manter o controle da Câmara, o Partido Republicano não pode perder mais de duas cadeiras.
A temporada das primárias das eleições intermediárias começa em 3 de março, com os eleitores indo às urnas em Arkansas, Carolina do Norte e Texas.
Pequenas empresas em toda a América são duramente atingidas pelas tarifas
Muitos proprietários de pequenas empresas nos estados dos EUA estão se manifestando sobre o impacto que as tarifas tiveram em seus negócios, alguns como parte de uma nova campanha liderada por vídeos no YouTube chamada Pequenas empresas contra tarifas que foi lançado na quarta-feira em um esforço para aumentar a conscientização.
Chris Gibbs, do condado de Shelby, Ohio, agricultor de milho, soja, trigo, feno de alfafa e uma operação de criação de bezerros com 90 cabeças, disse que as tarifas o atingiram duas vezes. “Meus custos operacionais estão aumentando”, disse Gibbs. “As tarifas sobre aço, alumínio e madeira aumentaram o custo de tudo o que faço. Desde construir edifícios, celeiros, comprar máquinas, reboques, rodas e peças, e até mesmo meu fertilizante”, disse ele.
Uma colheitadeira corta, debulha e limpa soja durante uma colheita em Waynesfield, Ohio.
Matheus Hatcher | Bloomberg | Imagens Getty
Gibbs disse que a guerra comercial também teve impacto na sua capacidade de vender as suas colheitas.
“Em 2018, este presidente destruiu relações comerciais e, naquele momento, tal como Carter em 1980 com o embargo russo, tornámo-nos um fornecedor não confiável. É aqui que estamos e não recuperámos”, disse Gibbs. “O Brasil é agora o principal fornecedor de soja para a China. Trump empurrou o presidente Xi para os braços do Brasil e eles nunca mais saíram.”
As compras agrícolas prometidas foram uma grande parte da primeira guerra comercial entre os EUA e a China. A China não cumpriu a sua obrigação nas compras agrícolas. Em 2025, a China prometeu aumentar as encomendas, mas os dados comerciais mostram que não houve uma recuperação significativa.
Noel Hacegaba, CEO do Porto de Lengthy Seaside, disse à CNBC que houve um declínio de 95% ano após ano nas exportações de soja para a China.
“A China consome agora a maior parte da sua soja proveniente de locais como o Brasil”, disse Hacegaba. “Os Estados Unidos produzem cerca de 20 por cento da soja mundial. O Brasil está agora com 40 por cento, em grande parte porque a China transfere as suas compras para o Brasil. Estamos a fazer tudo o que podemos como uma importante porta de entrada de exportação para ajudar os nossos exportadores a movimentar o seu produto de forma mais eficiente, mas precisamos de certeza e clareza na política comercial para garantir que esse produto possa round”, disse ele.
Gibbs disse que a ajuda tarifária que Trump prometeu aos agricultores é um tapa na cara de todos os agricultores e americanos. “Se esses cheques vierem, será o dinheiro pago que gastei nas tarifas, assim como em todos os consumidores americanos”, disse Gibbs.
Na Hiblow USA, com sede em Saline, Michigan, especializada em bombas de ar lineares para tratamento de águas residuais e aeradores sépticos usados amplamente nos EUA em sistemas residenciais de tratamento de águas residuais que atendem residências rurais e suburbanas, a conta tarifária da empresa atingiu US$ 1,2 milhão em 2025. Tim Smith, presidente, disse que a incerteza sobre a longevidade das tarifas o forçou a interromper os planos de expansão. A empresa do sudeste de Michigan tem 10 funcionários e o native adicional teria criado de três a quatro novos empregos. “Somos uma pequena empresa e, embora alguns possam pensar que não são muitos empregos, são empregos bem remunerados”, disse Smith.
“Repassamos apenas 40% dos nossos custos aos clientes”, disse Smith. “Tornou-se uma batalha competitiva entre empresas para ver quem consegue resistir e gastar mais dinheiro e absorver estas tarifas. Mas penso que ninguém pode continuar a resistir e absorver as tarifas a longo prazo”, acrescentou.
A empresa importa seu produto das Filipinas. O país ainda não chegou a um acordo sobre tarifas com os EUA, embora em Segunda-feirauma tarifa de 19% sobre produtos filipinos foi discutida em Manila por representantes dos países.
Smith disse que a mudança nas taxas tarifárias também colocou pressão adicional sobre seus despachantes aduaneiros. “Tivemos que renovar os nossos títulos aduaneiros duas ou três vezes, porque precisávamos de adicionar mais fundos aos títulos”, disse Smith. “Isso nos atrasou na obtenção de alguns de nossos contêineres, porque a fiança estava no limbo. Você não pode processar nada sem as cauções alfandegárias.”
Os títulos aduaneiros, também conhecidos como fianças, oferecem cobertura aos importadores garantindo o pagamento dos direitos e impostos incidentes sobre as mercadorias importadas. O valor destas obrigações e garantias relacionadas disparou juntamente com o aumento das tarifas impostas pela administração Trump. Se um título não tiver recursos suficientes, o importador não poderá se apropriar do seu frete.
Mesmo que o Supremo Tribunal decida que muitas das tarifas de Trump são ilegais e exija reembolsos pagos às empresas, com uma decisão possível em 20 de Fevereiro, Smith diz saber que a administração Trump tem outro conjunto de tarifas à espera, pelo que não haverá alívio de fluxo de caixa.
“Sempre recebemos nosso dinheiro reembolsado pela alfândega sem problemas”, disse Smith. “Às vezes levava até um ano, mas certamente existe uma estrutura para fazer isso. Mas o que posso dizer é que certamente não estamos fazendo nenhum plano de negócios com base em uma decisão de que poderíamos recuperar nosso dinheiro. Há mais tarifas a caminho se forem consideradas ilegais.”
Em Nova York, a dona de uma loja de brinquedos, Jennifer Bergman, fechou a West Aspect Children, fundada por sua mãe, após 44 anos de operação por causa das tarifas. “A maioria dos nossos brinquedos é fabricada na China, por isso os custos tarifários assumiram o controle do nosso negócio”, disse Bergman. “Recebíamos constantemente e-mails de nossos fornecedores sobre aumentos de preços e, como resultado, tivemos que aumentar nossos preços.”
Um exemplo foram seus pedidos de scooters. Bergman disse que a empresa normalmente vendia US$ 50 mil em scooters todos os anos. Após as tarifas, ela não tinha uma scooter com preço inferior a US$ 200, o que não só impactou suas vendas, mas também seus estoques. “Os preços das scooters subiram US$ 30”, disse Bergman. “Recebi um telefonema da minha empresa de scooters e eles me disseram que estavam redirecionando seus contêineres para o Canadá por causa das tarifas e que não os trariam mais até que as tarifas fossem mais baixas”, acrescentou ela.
No remaining de maio, Bergman disse que começou a analisar seus números e percebeu que não conseguiria pagar o aluguel de julho. “Junho foi normalmente um dos meus meses mais movimentados… mas junho foi simplesmente mortal. Eu não tinha dinheiro para vender o estoque. Liguei para o meu senhorio e, felizmente, tínhamos um relacionamento de 44 anos com meu senhorio, e eu disse, tenho que fechar.”
A loja de Bergman fechou no remaining de julho.
Em Tempe, Arizona, a Brick Street Espresso foi inaugurada durante a pandemia em 2021. Gabe Hagen, cofundador e CEO da cafeteria e torrefadora, disse que está grato agora que as tarifas sobre o café foram eliminadas, mas ele ainda tem café com tarifas mais altas.
“Encomendamos 4.000 libras de café mensalmente, principalmente para duas lojas, e enfrentamos custos acrescidos devido às tarifas sobre o café verde e outros fornecimentos”, disse Hagen. “Apesar de absorvermos os custos da cafeteria, infelizmente para o nosso negócio de torrefação, tivemos que aumentar os preços.”
Antes das tarifas, Hagen disse que os clientes atacadistas pagavam cerca de US$ 10 o quilo por grãos de café torrados. Agora, os clientes estão pagando cerca de US$ 13,50 por libra-peso, e ele espera que esse valor tenha atingido o pico.
As tarifas do café sofreram mudanças rápidas e significativas. As tarifas iniciais de 10% a 50% variaram desde o nível mais elevado sobre o Brasil (50%) até tarifas mais baixas sobre a Índia (25%), Vietname (20%) e Indonésia (19%).
Numa ordem executiva de novembro de 2025, a maioria destas tarifas, incluindo as impostas ao Brasil, foram removidas, mas Hagen disse que as tarifas criaram efeitos persistentes. Sua empresa mitigou as despesas tarifárias atrasando a expansão das lojas e comprando equipamentos de torrefação antes que as tarifas entrassem em vigor. “Estávamos entrando em uma época em que o dinheiro seria rei e, como uma pequena empresa, simplesmente não tenho muito dinheiro”, disse Hagen. “Então tive que cortar para tentar preservar e me dar a pista mais longa possível para navegar na incerteza.”
Hagen diz que os consumidores estão enfraquecidos com base na atividade de vendas da sua empresa. “Estamos vendo nosso ticket médio cair”, disse ele. “Embora nosso tráfego de pedestres permaneça relativamente estável ano após ano, nosso faturamento bruto é na verdade menor ano após ano. Os consumidores estão apertando suas carteiras e não estão comprando complementos como os muffins. Nosso quarto trimestre foi terrível. Foi o pior nos quatro anos em que estivemos abertos”, disse ele.
Peter Boockvar, diretor de investimentos da One Level BFG Wealth Companions, diz que “o estresse pós-traumático do pico anterior da inflação aumentou novamente. E se não for totalmente repassado aos consumidores, as empresas o absorveram por meio de margens de lucro mais baixas. … O problema tarifário é actual, basta perguntar a qualquer empresa e/ou consumidor. A inflação é o principal problema econômico, então acho que definitivamente será uma questão elementary.”
