Grupos empresariais disseram à CNBC que a UE deve considerar medidas retaliatórias em resposta às ameaças do presidente dos EUA, Donald Trump, de impor tarifas ao bloco.
A UE congelou o seu acordo comercial UE-EUA em resposta ao anúncio de Trump de planos para impor tarifas de 10% a seis países da UE, ao lado do Reino Unido e da Noruega, a partir de 1 de fevereiro, no sábado. Tem havido apelos para que o bloco considere a utilização do seu instrumento anti-coerção (ACI), um conjunto de medidas que lhe permite impor sanções comerciais abrangentes.
“Todos os instrumentos de defesa comercial da UE – incluindo o Instrumento Anticoerção (ACI) – devem agora ser revistos”, disse Volker Treier, diretor executivo de comércio exterior da Câmara Alemã de Comércio e Indústria (DIHK), que representa quase 4 milhões de empresas, à CNBC. Ele acrescentou que o ACI deveria ser um “último recurso”.
A Europa deve estar “preparada para agir de forma decisiva se os nossos interesses forem colocados em risco”, ao mesmo tempo que continua a trabalhar para a desescalada, disse Ole Erik Almlid, CEO da Confederação das Empresas Norueguesas, que representa milhares de empresas, à CNBC.
“A Europa não deve permitir-se ser chantageada, nem mesmo pelos Estados Unidos”, disse Bertram Kawlath, presidente da associação alemã do sector industrial VDMA, que representa 3.500 empresas de engenharia, num comunicado no domingo.
“A Gronelândia faz parte da Europa e deve continuar a sê-lo. Se a UE ceder aqui, apenas encorajará o presidente americano a fazer a próxima exigência ridícula e a ameaçar com novas tarifas”, disse ele, acrescentando que a Comissão Europeia deveria examinar se o ACI pode ser usado.
Impacto económico
Se as tarifas forem aplicadas em 1 de Fevereiro, como Trump ameaçou anteriormente, o impacto das empresas europeias poderá ser significativo, alertaram os líderes empresariais.
A análise das Câmaras de Comércio Britânicas concluiu que as tarifas de 10% sobre as exportações dos EUA poderiam custar às empresas do Reino Unido 6 mil milhões de libras, aumentando para 15 mil milhões de libras, ou 20 mil milhões de dólares, em Junho – quando Trump disse que as tarifas aumentariam para 25% se os países continuassem a resistir aos seus planos para a Gronelândia.
“O Reino Unido não está sem influência, o nosso comércio bilateral com os EUA vale 300 mil milhões de libras, temos 500 mil milhões de libras investidos na sua economia e ele tem 700 mil milhões de libras ligados à nossa”, disse o diretor-geral da BCC, Shevaun Haviland. “Existe um elevado nível de co-dependência. O governo deve manter tudo em cima da mesa durante as negociações.”
Analistas do Deutsche Financial institution disseram na segunda-feira que os países europeus enormes participações em activos dos EUA dão-lhe uma vantagem, uma vez que pondera contra-medidas.
Mas as novas tarifas dos EUA resultariam em novos cortes “significativos” no comércio e nos negócios transatlânticos para as empresas alemãs, disse Treier à CNBC.
A indústria europeia de engenharia mecânica e de instalações já é desproporcionalmente afetada pelas tarifas dos EUA porque muitos produtos estão sujeitos a taxas de 50% sobre o aço e o alumínio, disse Kawlath.
“A isto somam-se os elevados custos burocráticos, que impedem muitas transações”, acrescentou. “Mais da metade de todo o maquinário exportado poderá ser afetado.”
