Ex-alunos da Stripe arrecadam € 30 milhões na Série A para Duna, apoiados pelos executivos da Stripe e Adyen

Antrópico e OpenAI podem ser rivaismas seus presidentes Daniela Amodei e Gregory Brockman têm uma coisa em comum: ambos são ex-alunos do Stripe. Com ex-funcionários que criaram dezenas de startups, a empresa fintech tornou-se uma das mais prolíficas “fábricas fundadoras” – e o dinheiro vem em seguida. O exemplo mais recente: a startup de verificação de identidade empresarial Duna, que acaba de arrecadar 30 milhões de euros da Série A para se tornar o membro europeu mais bem financiado da chamada “máfia Stripe”. A rodada de financiamento foi liderada pelo fundo de crescimento CapitalG da Alphabet, que também apoiou a Stripe desde que co-liderou sua Série D em 2016.

Com sede na Alemanha e na Holanda, a Duna foi cofundada pelos ex-alunos da Stripe, Duco van Lanschot e David Schreiber. Com clientes incluindo Xadreza startup ajuda empresas fintech a integrar clientes empresariais de forma mais eficiente, reduzindo a rotatividade típica associada a verificações de identidade corporativa e outras medidas de prevenção de fraudes.

A Stripe não é cliente da Duna, disse van Lanschot, mas seus executivos estavam bem posicionados para compreender a oportunidade que a startup está aproveitando, o que se reflete em sua tabela de capitalização. Os investidores anjos da empresa incluem os ex-executivos da Stripe David Singleton (CTO), Claire Hughes Johnson (COO) e Michael Cocoman (International Chief Compliance Officer). Até mesmo o rival do Stripe, Adyen, se envolveu, com a CRCO Mariëtte Swart e o CFO Ethan Tandowsky se juntando como anjos.

O seu apoio também valida o palpite de van Lanschot de que estas empresas não competirão com a Duna, embora pudessem. “Isso requer controles tão refinados que mudam empresa por empresa, que um Adyen ou um Stripe não vão transformar a integração de seus negócios como um produto separado onde outro cliente corporativo pode alterar todas as configurações”, disse ele ao TechCrunch.

Se ainda vale a pena o esforço para Duna, é porque a startup está perseguindo a longa cauda de clientes corporativos que não têm grandes recursos para dedicar à integração de negócios. Mas também porque a sua visão não pára por aí: a ambição da Duna é construir uma rede que permita às empresas reutilizar as suas informações de identidade verificadas em múltiplas plataformas.

“O que queremos construir ao longo do tempo é uma infraestrutura de confiança world onde fornecemos um passaporte digital para cada empresa. Para que você possa reutilizar seu arquivo desde a integração [German spend management platform] Moss para integrar o Plaid, ou você pode reutilizá-lo para abrir uma conta bancária”, disse van Lanschot.

Esse objetivo ressoou com Alex Nichols, o sócio geral que liderou o investimento da CapitalG na Série A. “Eu diria que o que procuro em meus investimentos é algum tipo de efeito de rede ou vantagem de escala mais formal”, disse ele ao TechCrunch. “Também adoro quando os fundadores têm uma visão adquirida sobre um problema que, de outra forma, talvez não conhecessem, e este é um bom exemplo disso”, acrescentou.

Duna tem concorrentes na categoria conhecida como KYB, ou Know Your Enterprise. Isso inclui fornecedores como Jumio e Veriff. Mas para Nichols, o que diferencia a Duna é a sua decisão de gerar os seus próprios dados, em vez de tentar agregar fontes de dados existentes que muitas vezes faltam. “É uma rara oportunidade de reconstruir algo tão basic como um Visa e criar um negócio incrível no processo.”

Duna diz que já encontrou um forte argumento de negócios para ajudar os clientes a integrar usuários corporativos de maneira mais rápida e barata. Isto também explica porque é que os investidores existentes estão a duplicar a sua aposta: a Index Ventures, que liderou Rodada inicial de € 10,7 milhões da Duna em maio de 2025, participou da Série A, assim como a Puzzle Ventures e o presidente da Snowflake, Frank Slootman. Mas a ambição maior da startup não será recompensada até que a Duna atinja uma escala significativa. Portanto, a empresa está em busca de atalhos.

Como assim? Van Lanschot e a equipe da Duna estão identificando pequenos grupos de empresas que já se sobrepõem – o que eles chamam de “remendos de redes”. Estas incluem empresas industriais com clientes partilhados, empresas de investimento com LP sobrepostas ou empresas no mesmo pequeno país. Nesses grupos unidos, a capacidade de reutilizar a verificação torna-se valiosa imediatamente, mesmo antes que o Duna atinja todos os efeitos de rede.

Os países podem ser pequenos, mas a oportunidade é grande, disse van Lanschot. “Só na Holanda – um país minúsculo – os quatro maiores bancos empregam 14.000 pessoas em conformidade, e metade delas trabalha em empresas.” Posteriormente, a CapitalG esclareceu que 13.000 pessoas trabalham na conformidade em todos os bancos holandeses. De qualquer forma, Duna ainda não substituirá totalmente esses empregos, mas a automação de IA pode economizar custos e gerar receitas mesmo antes dos efeitos de rede começarem.

Se Duna eventualmente fornecer os trilhos para uma rede de identidade, poderá haver uma oportunidade ainda maior de aproveitar essa posição para permitir a integração de negócios com um clique. Isso o tornaria semelhante ao checkout com um clique da Amazon – ou mais próximo do B2B, do Stripe Hyperlink. Mais uma vez com Duna, a conexão Stripe nunca está muito longe.

Esta história foi atualizada para corrigir o nome e cargo de um dos investidores anjos da Duna e para adicionar um esclarecimento sobre o número de pessoas empregadas em conformidade na Holanda.