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PSR ‘preocupante’, o papel de Rudkin e nunca ir embora – o proprietário do Leicester fala

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O proprietário do Leicester Metropolis disse Notícias Sky Sports activities que, além de um novo treinador, procura um presidente executivo, diretor comercial e diretor desportivo, no âmbito de uma grande reformulação da estrutura do clube.

Aiyawatt Srivaddhanaprabha deu sua primeira entrevista desde que o Leicester venceu a Premier League, há 10 anos, e a primeira desde que seu pai, Vichai, morreu em um acidente de helicóptero no estacionamento do King Energy Stadium em 2018. Khun Aiyawatt, como é conhecido, compara o clube ao seu “filho”, dizendo que não vai desistir e que está determinado a levar o Leicester de volta à Premier League.

Mas ele admite que está preocupado com o resultado da excelente audiência do PSR, que pode significar uma dedução significativa de pontos nesta temporada, e diz que haverá tempos mais difíceis pela frente, enquanto o Leicester busca reduzir sua massa salarial e vender alguns jogadores com altos rendimentos.

Notícias Sky Sports activities‘O correspondente de futebol Rob Dorsett sentou-se com o homem conhecido pelos torcedores do Leicester como ‘Prime’…

Qual é a identidade do Leicester Metropolis?

“Quando você não consegue jogar, a primeira coisa que você precisa fazer é ficar junto. Agora estamos separados, talvez por vários motivos. A expectativa dos torcedores é que sejamos um grande clube no Campeonato. O Campeonato é uma maratona e precisamos estar prontos para correr cada quilômetro. Talvez tenhamos que ser melhores nisso. Posso sentir os torcedores e o que eles procuram.

“O futebol mudou muito. O clube passou do contra-ataque à posse de bola, ao contra-ataque e voltou à posse de bola.

“Não estou culpando ninguém. Posso assumir a responsabilidade. Mas estamos no processo de descobrir o que o Leicester deveria ser no futebol. O tamanho do elenco precisa mudar porque o futebol mudou. Precisamos nos adaptar. Tenho certeza de que deixaremos clara a identidade do Leicester. A forma do futebol precisa ser melhor, isso é claro. Preciso ajudá-los.”

Por que agora é o momento certo para falar?

“Não se trata de esconder ou tentar evitar uma entrevista. Não culpar a Covid, mas mudou muitas coisas. O que criei na época – vencer a Premier League e a FA Cup – esse elemento desapareceu.

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Aiyawatt Srivaddhanaprabha admitiu que a comunicação do Leicester Metropolis com os fãs não tem sido tão boa quanto poderia ter sido

“Tenho um grande trabalho a fazer na Tailândia e preciso ter certeza de que tudo está bem e estável. Não é uma solução de um dia. Leva tempo. Sempre espero que as pessoas que conseguem um emprego aqui trabalhem profissionalmente e se certifiquem de que tudo está funcionando perfeitamente. Se eu vier todos os anos como fiz antes, sinto que vou interromper a forma de trabalhar.

“Assisto todos os jogos. Fico muito zangado. Converso com meu time e com a comissão técnica em silêncio. Não preciso contar a vocês ou ao mundo inteiro o que fiz. Talvez a comunicação não seja boa para os torcedores.

“Então, por que agora? Não é por causa da negatividade ou das reclamações dos torcedores. Quero retribuir e mostrar que estamos alinhados com um plano. Os torcedores do Leicester têm me apoiado desde o primeiro dia em que cheguei aqui. Eu realmente os aprecio. Sei como funciona. Sei como funcionam as redes sociais. O clube precisa melhorar sua comunicação e isso começa por mim mesmo.”

Como você analisa a conquista do título da Premier League?

“No primeiro dia em que cheguei com o meu pai, éramos o povo tailandês que veio para Inglaterra para fazer um clube de futebol ter sucesso. Essa tem sido a ambição desde o primeiro dia. Quando ganhámos a Premier League, sabíamos que esse period o sonho do desporto, não apenas do futebol.

“Foi um ano incrível. Foi também um ano que mudou muito no clube de futebol. A ambição de ter sucesso na Premier League passou a ter sucesso na Europa e a lutar pelos quatro, cinco, seis primeiros lugares da liga. Mas, com o tamanho do clube de futebol, lutar com os seis grandes não é fácil.

O proprietário e presidente tailandês do Leicester City, Vichai Srivaddhanaprabha (3R), o técnico italiano do Leicester City, Claudio Ranieri (C), e o zagueiro inglês do Leicester City, Wes Morgan (2L), exibem o troféu da Premier League para os torcedores enquanto o time do Leicester City comemora no Victoria Park, depois de participar de um desfile de ônibus aberto pelo Leicester, para comemorar a conquista do título da Premier League em 16 de maio de 2016. / AFP / ADRIAN DENNIS (o crédito da foto deve ser ADRIAN DENNIS/AFP via Getty Images)
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Vichai, pai de Aiyawatt Srivaddhanaprabha, comemorando o título da Premier League do Leicester Metropolis

“A história viverá para sempre, mas temos que lembrar que somos um clube de futebol de médio porte. Quando o sonho é tão grande, a expectativa é enorme.

“Precisamos trazer de volta essa mentalidade de oprimido. Espírito de luta. As raposas nunca desistem. Você não pode vencer porque pensa que é um gigante do mundo do futebol. Você tem que lutar e vencer construindo o caráter.”

Quão importante é continuar o legado do seu pai?

“Ele adorava futebol e tudo o que fazia. Ele queria que eu continuasse com sua visão. Mesmo quando ele estava vivo, ele period assim. Embora ele não esteja mais aqui, eu sei o que ele quer. Conheço bem sua visão. Só eu realmente conhecia seu plano.

“O sucesso da Premier League continuou com a FA Cup. Tentei fazer isso por ele, e nós fizemos, o que não foi fácil. Tenho certeza de que essa ambição ainda existe. Agora, não é fácil porque nunca planejamos ser rebaixados. É difícil de aceitar, mas nos reagrupamos.”

Vichai Srivaddhanaprabha e Aiyawatt detêm o Troféu da Premier League após a famosa vitória do Leicester.
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Vichai Srivaddhanaprabha e Aiyawatt seguram o troféu da Premier League após a famosa vitória do Leicester

“Quando caímos, no dia seguinte convoquei uma reunião com toda a equipe e disse ‘o objetivo é voltar à Premier League’. A ambição period clara e voltamos à Premier League. O plano period permanecer na posição. O elenco deveria ter sido bom o suficiente para permanecer na posição. Mas o plano teve que mudar novamente.

“Perder o treinador duas semanas antes do início da temporada é muito difícil. Voltámos a cair, o que foi doloroso. A dor foi sentida muito. Ninguém entende como me sinto. O meu clube de futebol está a cair das estrelas. Temos de garantir que temos as pessoas certas e a estrutura certa rapidamente, mas isto não vai ser rápido.”

A sua ambição foi o início do problema?

“Não há nada de errado em ter essa ambição e plano. Quando a Covid nos atinge com força, o envolvimento dos torcedores acaba. Os jogadores e eu, junto com os torcedores, criamos uma cultura e uma família juntos.

“Quando voltei, o ambiente havia mudado. Tivemos que reconstruir isso novamente, mas com uma luta contra o rebaixamento não é fácil. Quando você está no topo e tem sucesso, é fácil pressionar.”

Qual é o plano agora? Como o Leicester volta ao topo?

“A estrutura mudou. Temos que trazer novas pessoas para ajudar. Está claro que precisamos encontrar um novo CEO, o que estou tentando fazer. Um novo diretor comercial deve ser nomeado em breve, e um novo diretor esportivo para ajudar Jon.” [Rudkin, director of football]. Depois disso, preciso me envolver muito mais. Então, vamos criar a partir daí.

“Isso não significa que nomeamos três pessoas e o sucesso virá, mas o plano será mais fácil de seguir.

Aiyawatt Srivaddhanaprabha segurando a Copa da Inglaterra
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Aiyawatt Srivaddhanaprabha segurando a Copa da Inglaterra

“Jon estará acima do diretor esportivo. Dentro do Leicester, há um trabalho enorme a fazer. Não estou dizendo quem está certo ou errado. Quando temos sucesso, temos sucesso juntos. Quando falhamos, falhamos juntos. O futebol mudou muito e precisamos de novas pessoas para ajudar.

“Acho que a chegada de jogadores jovens é a base do Leicester agora. Construímos um novo campo de treinamento para isso e jogamos com mais jogadores da academia e trouxemos alguns jogadores seniores para lhes dar experiência para ajudar.

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Jeremy Monga, do Leicester Metropolis, marcou um gol para os Foxes com apenas 16 anos no confronto do campeonato contra o Preston

Você tem um cronograma para a decisão do PSR? Os fãs estão ficando preocupados

“Também estou preocupado. Todos os anos tentamos cumprir o PSR. O único que não sabemos o que é, é o ano em que fomos despromovidos. E quando não planeámos isso, isso atingiu-nos duramente. Mas no resto da temporada estamos em conformidade, e tenho a certeza que um clube como o Leicester, toda a gente conhece a nossa história, sei que estamos a esforçar-nos para cumprir. Não posso dizer muito, mas vamos esperar por uma decisão, e quanto mais rápido melhor para todos.”

Como estão as finanças? Há dinheiro para gastar em janeiro ou no verão?

“O dinheiro que gastamos tem que estar em conformidade com o PSR. Infelizmente isso não é fácil. Tenho certeza que vocês veem o suggestions do mundo da geopolítica e do turismo na Tailândia. Isso nos afeta. Mas estou 100 por cento comprometido em apoiar o clube. Faço isso mesmo agora. Não é um problema, é mais sobre como vamos gastar. Como vamos vender jogadores para cumprir o PSR.”

Será que o Leicester conseguirá voltar para onde estava?

“Quando vencemos a Premier League, criamos uma cultura que ninguém mais poderia fazer. Em segundo lugar, sabíamos o que iríamos fazer em campo. Sabíamos que Claudio [Ranieri] vai jogar contra-ataque. Os jogadores sabiam o que fazer. Quando ganhamos a FA Cup, foi a mesma coisa. Brendan [Rodgers] poderia produzir o futebol e isso foi elementary para tudo.

“Agora precisamos encontrar o cara certo para entrar e ajudar a estabelecer o padrão do futebol.”

Parece que você quer voltar aos fundamentos do Leicester Metropolis, certo?

“Sim, e quero fazer o que é certo para a equipe no longo prazo. Não apenas uma vitória rápida. Isso leva tempo, mas o mais importante é tentarmos comunicar mais aos torcedores o que estamos fazendo. Esta temporada é difícil, mas precisamos lutar.”

Você ainda tem o mesmo amor pelo Leicester Metropolis?

“Desde o primeiro dia até agora, sinto o mesmo. É como se fosse meu filho. Você tem que ajudar seu filho a crescer. Fico acordado até as 3 da manhã, assistindo aos jogos até as 5 da manhã na Tailândia. A única parte dolorosa é que não posso ir aos jogos aqui.”

Você iria embora?

“Como posso me afastar do meu filho?”

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