O presidente dos EUA, Donald Trump (R), fala com o CEO da Apple, Tim Cook dinner (L), enquanto ele participa de uma recepção para líderes empresariais na Reunião Anual do Fórum Econômico Mundial (WEF), em 21 de janeiro de 2026, em Davos, Suíça.
Chip Somodevilla | Imagens Getty
Movendo-se entre painéis, lobbies de hotéis e reuniões esta semana, muitas vezes parecia que duas conferências estavam acontecendo na mesma vila suíça nevada.
Num certo Davos, o clima period surpreendentemente otimista. Executivos e investidores falaram sobre a passagem da inteligência synthetic da propaganda para a produção, termos como “modelos mundiais” e “IA física” estavam a ser usados, com discussões sobre as enormes reservas de capital prontas para apoiá-la.
No outro, uma série de conversas pareciam terminar em torno das tarifas, da Gronelândia, das tensões geopolíticas e de uma sensação crescente de que as regras globais em que os investidores confiaram durante décadas estão a mudar em tempo actual.
Ambos os mundos se sobrepunham constantemente. Muitas vezes, na mesma conversa.
“O que Davos destacou este ano não é uma crise de inovação, mas uma crise de coerência e perda de confiança”, disse Chavalit Frederick Tsao, presidente da empresa comercial acquainted Tsao Pao Chee, com sede em Singapura, à margem. “A tecnologia está avançando mais rápido do que a nossa sabedoria coletiva.”
Essa tensão entre a inovação rápida e a incerteza política definiu grande parte da semana.
Primeiro veio Trump…
Na quarta-feira, milhares de pessoas fizeram fila durante mais de uma hora para ouvir o discurso do presidente dos EUA, Donald Trump, no Congresso. Fiquei na fila por 90 minutos. Lá dentro, a atmosfera parecia mais um concerto do que um fórum político.
O discurso de Trump oscilou entre o humor, a provocação e a imprevisibilidade. Mas quando se voltou para a Gronelândia – insistindo que os EUA precisavam de adquirir a ilha do Árctico – o clima na sala mudou.
Pessoas que riram momentos antes ficaram quietas. Alguns balançaram a cabeça; outros trocaram olhares inquietos.
Nas horas seguintes, a Gronelândia e as tarifas dominaram as conversações e pareciam ter passado de infraestruturas de IA e investimentos energéticos para alavancagem comercial e risco político.
… Então veio Musk
No dia seguinte, Elon Musk regressou a Davos depois de anos afastado do fórum.
Numa sessão lotada, o CEO da Tesla descreveu uma visão ambiciosa para robotáxis, robôs humanóides e desenvolvimento de IA. Ele disse que os robotáxis sem motorista da Tesla estariam “muito, muito difundidos” nos EUA até o remaining de 2026. Ele também previu que a IA poderia superar a inteligência humana ainda este ano.
Para muitos participantes, isso mudou o clima. Posteriormente, as conversas passaram a centrar-se nos centros de dados, no armazenamento de baterias, na capacidade de computação e na forma como as cidades e as redes irão lidar com o aumento esperado na procura de energia.
O contraste com o dia anterior foi gritante.
Um dia, Davos tentava compreender as implicações geopolíticas do discurso de Trump. Em seguida, voltou-se a falar do futuro tecnológico a todo vapor.
‘Movido pela convicção’
Essa chicotada continuou aparecendo em entrevistas ao longo da semana.
Waleed Al Mokarrab Al Muhairi, vice-CEO da gigante de investimentos Mubadala, com sede em Abu Dhabi, disse a Dan Murphy da CNBC que a postura de investimento até 2026 poderia ser resumida em duas palavras: “motivada pela convicção”.
“Portanto, não é caótico, mas o mundo está a tornar-se mais fragmentado, sem dúvida”, disse ele.
“Isso trará suas próprias oportunidades, mas também armadilhas… Contanto que você consiga distribuir capital de maneira metódica, estratégica e orientada por convicção, então acho que você estará à frente do grupo”
Entretanto, Joe Kaeser, presidente da Siemens Power, enquadrou a IA como uma oportunidade industrial e não como uma corrida aos consumidores.
“Não existe nenhum continente no mundo que tenha tantos dados sobre industrialização, mecanização e automação como a Europa”, disse ele à CNBC.
“Mix isso com o poder da computação e a Europa terá as melhores opções para definir onde o físico e o digital se unem.”
Kaeser disse que os líderes ainda aguardam para ver se os anúncios políticos se traduzirão em ações.
“O júri ainda não decidiu se as coisas serão executadas conforme anunciado”, disse ele. “Mas se um dos jogadores mais importantes não estiver disposto a jogar, será mau para todos.”
Países tentaram tranquilizar investidores
Para os ministros das finanças e outros decisores políticos, grande parte da mensagem de Davos este ano foi sobre garantias.
Enoch Godongwana, ministro das Finanças da África do Sul, destacou as recentes melhorias do crédito, a remoção do seu país da lista cinzenta do Grupo de Acção Financeira dos EUA e a estabilidade política, antes de a conversa se voltar para a gestão dos laços com Washington e negociações comerciais.
“O risco número um para a economia da África do Sul é a situação geopolítica”, disse ele à CNBC. “É difícil prever e não sabemos suas implicações”.
O ministro das Finanças da Arábia Saudita, Mohammed Al-Jadaan, voltou repetidamente à necessidade de diálogo.
“O que as empresas precisam é de certeza”, disse ele, acrescentando que as disputas devem ser resolvidas através do diálogo.
Dois Davos, lado a lado
No remaining da semana, apareceu um padrão claro.
Painéis sobre IA, transição energética e reinvenção industrial estavam lotados. As discussões privadas focaram na expansão, implantação e perspectivas de longo prazo.
Mas em momentos menos movimentados – durante o café, nos corredores, nos vaivéns – a conversa voltou à Gronelândia, às tarifas e à rapidez com que a política poderia alterar o cálculo do investimento.
One Davos focou na fronteira tecnológica e no que a IA poderia desbloquear. A outra concentrou-se em navegar na incerteza geopolítica e em preservar as condições que permitem esse progresso.
Ambos se desenrolaram ao mesmo tempo, na mesma aldeia, muitas vezes na mesma conversa. Siga a CNBC Internacional em Twitter e Facebook.
