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Engenheiro da xAI de Elon Musk sai após revelar tudo em entrevista de podcast

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Sulaiman Ghori, engenheiro da startup de IA xAI de Elon Musk, participou do podcast Implacável na semana passada para falar sobre o funcionamento interno da empresa na qual ingressou há menos de um ano. Dias depois, ele “esquerda” xAI, embora se especule que ele foi demitido após ser um pouco aberto sobre as operações da empresa.

Então, o que exatamente Ghori revelou em Relentless? Bem, ele pareceu alertar para a possibilidade de a xAI estar contornando as regulamentações e obtendo licenças duvidosas ao construir knowledge facilities – especificamente, seu premiado supercomputador Colossus em Memphis, Tennessee. “O arrendamento do terreno em si period, na verdade, tecnicamente temporário. Period a maneira mais rápida de obter a licença e realmente começar a construir coisas”, disse ele. “Presumo que será permanente em algum momento, mas no momento é um arrendamento de muito curto prazo, tecnicamente, para todos os knowledge facilities. É a maneira mais rápida de fazer as coisas.”

Quando questionado sobre como a xAI conseguiu esses arrendamentos temporários, Ghori explicou que eles trabalharam com os governos locais e estaduais para obter licenças que permitissem às empresas “modificar este terreno temporariamente” e disse que normalmente são para coisas como carnavais.

Colossus já gerou polêmica. O knowledge heart, do qual a xAI se gaba, levou apenas 122 dias para ser construído, period alimentado por pelo menos 35 turbinas a gás metano que a empresa supostamente não tinha licença para operar. Até mesmo a Agência de Proteção Ambiental, composta por Donald Trump declarou as turbinas ilegais. Essas turbinas, que funcionavam sem autorização, contribuíram para a quantidade significativa de poluição do ar vividas pelas comunidades vizinhas.

Além da indicação de outras possíveis soluções legais cometidas pela xAI, Ghori também revelou algumas das operações internas da empresa, incluindo a dependência significativa de agentes de IA para concluir o trabalho. “No momento, estamos fazendo uma grande reconstrução de nossas principais APIs de produção. Isso está sendo feito por uma pessoa com cerca de 20 agentes”, disse ele. “E eles são muito bons e são capazes de fazer isso, e está funcionando bem”, embora ele tenha afirmado mais tarde que a dependência de agentes pode levar à confusão. “Várias vezes recebi um aviso dizendo: ‘Ei, esse cara no organograma se reporta a você. Ele não está aqui hoje ou algo assim?’ E é uma IA. É um funcionário digital.”

A visão de Ghori sobre o uso de agentes de IA certamente chega em um momento interessante. No início deste mês, a jornalista de tecnologia Kylie Robison relatado que a startup de IA Anthropic, criadora de Claude, cortou o acesso da xAI ao seu modelo. De acordo com Robison, o cofundador da xAI, Tony Wu, disse à sua equipe que a mudança causaria “um impacto na produtividade” e “a IA é agora uma tecnologia crítica para a nossa própria produtividade”. Ele incentivou os funcionários a experimentar “todos os tipos diferentes de modelos” para continuar codificando.

Ghori revelou alguns outros detalhes sobre xAI ao longo da entrevista, nenhum dos quais parece ter sido contestado publicamente por Musk ou xAI – e eles não são exatamente do tipo que ficam calados se querem desacreditar alguém. Mas poucos dias depois da conversa, Ghori deixou a empresa, apesar de ter acabado de promover e incentivar as pessoas a se juntarem à sua equipe poucos dias antes de sua saída.

Aumentando a intriga: apenas um dia depois de Ghori “partir”, o cofundador da xAI, Greg Yang se afastou da empresa depois de ser diagnosticado com doença de Lyme. A partida de Yang não está ligada de forma alguma a Ghori. Lidar com Lyme é uma droga, e é difícil de tratar. Mas é importante notar que a xAI está perdendo seus principais funcionários – e rapidamente.

Como Bloomberg observouos cofundadores Igor Babuschkin e Christian Szegedy saíram no ano passado. Talvez Musk apenas nomeie um agente de IA para chefiar a empresa. Dados os problemas legais que a empresa provavelmente está enfrentando, com suas duvidosas construções de knowledge facilities e a recente controvérsia sobre “despir-se” em torno de seu chatbot Grok, não seria uma grande surpresa se nenhum ser humano quisesse lidar com o que vem a seguir.

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