Thana Prasongsin | Momento | Imagens Getty
Depois de um ano marcado por despedimentos motivados pela IA, líderes influentes e altos executivos alertam agora que podemos esperar um enorme aumento da ansiedade em torno da tecnologia em 2026.
Kristalina Georgieva, diretora-gerente do Fundo Monetário Internacional, disse terça-feira que a IA é “um fator importante para o crescimento económico”, numa conversa com Karen Tso e Steve Sedgwick da CNBC na principal conferência do Fórum Económico Mundial em Davos, Suíça.
“Vemos potencial para um aumento de 0,8% no crescimento nos próximos anos, mas está a atingir o mercado de trabalho como um tsunami, e a maioria dos países e a maioria das empresas não estão preparadas para isso”, explicou Georgieva.
“O que eles [countries and companies] tem que fazer? Eles precisam pensar nas novas competências que já são necessárias e como irão adquiri-las”, acrescentou.
A IA foi vista como um issue que contribuiu significativamente para quase 55.000 despedimentos nos EUA em 2025, de acordo com dados de Dezembro da empresa de consultoria Challenger, Grey & Christmas. As principais empresas citavam a IA como parte do motivo para demitir trabalhadores.
Amazônia anunciou 15.000 cortes de empregos no ano passado, enquanto Salesforce O CEO Marc Benioff disse que 4.000 funcionários de suporte ao cliente foram demitidos porque a IA já fazia 50% do trabalho na empresa.
Outras empresas que citaram a IA na reestruturação foram empresas de consultoria tecnológica Accenture e grupo de companhias aéreas Lufthansa.
O sentimento dos trabalhadores em relação à IA está mudando à medida que as demissões de IA continuam a dominar as manchetes. Na verdade, funcionário preocupações sobre a perda de emprego devido à IA dispararam de 28% em 2024 para 40% em 2026, de acordo com conclusões preliminares do relatório International Expertise Traits 2026 da empresa de consultoria Mercer, que entrevistou 12.000 pessoas em todo o mundo.
A pesquisa da Mercer mostra que 62% dos funcionários sentem que os líderes subestimam o impacto emocional e psicológico da IA.
“A ansiedade em relação à IA passará de um zumbido baixo para um estrondo alto este ano”, escreveram analistas do Deutsche Financial institution em nota na terça-feira. “Isso se refletirá em ações judiciais sobre tudo, desde direitos autorais até privacidade, localização de knowledge facilities e proteção de jovens contra chatbots que incentivam a automutilação ou algo pior”.
A nota citava um Estudo de Stanford em novembro, que referiu um declínio relativo de 16% no emprego para graduados em funções expostas à IA, em oposição aos empregos para funcionários experientes que permaneceram estáveis desde o lançamento do ChatGPT em novembro de 2022.
“A ansiedade em torno da demissão de empregos também se tornará muito maior”, acrescentaram os analistas, mas observaram que o estudo de Stanford foi “inconclusivo e barulhento”.
As empresas precisam capacitar os trabalhadores
As empresas que atribuem grande parte da culpa pelos cortes de empregos à IA devem ser encaradas “com cautela”, já que “a lavagem da redundância da IA será uma característica significativa de 2026”, segundo os analistas do Deutsche Financial institution.
Na verdade, alguns estudos mostram que o impacto da IA no mercado de trabalho tem sido até agora atenuado. A IA ainda não causou perdas generalizadas de empregos, Laboratório de Orçamento da Universidade de Yale disse em um relatório em outubro. O laboratório analisou dados do mercado de trabalho dos EUA de 2022 a 2025 e descobriu que a proporção de trabalhadores em diferentes empregos não mudou muito desde a estreia do ChatGPT.
Sander van’t Noordende, CEO da Randstad, a maior empresa de recrutamento do mundo, disse à CNBC em Davos na terça-feira que o papel da IA nos cortes de empregos está sendo exagerado.
“Eu diria que essas 50.000 perdas de empregos não são motivadas pela IA, mas apenas pela incerteza geral no mercado. É muito cedo para associá-las à IA”, disse Noordende.
Ele acrescentou que “2026 é o ano da grande adaptação”, onde indivíduos e líderes de equipa precisam de começar a pensar em como integrar a IA e obter ganhos de produtividade.
“Vejo a IA como uma grande oportunidade para a nossa indústria fazer um trabalho melhor para os talentos. Alcançar os talentos. Conectar-se com os talentos, avaliar os talentos, integrar talentos. Muitas dessas atividades podem ser realizadas pela IA”, disse ele.
O relatório da Mercer concluiu ainda que uma esmagadora maioria de 97% dos investidores afirmaram que as decisões de financiamento seriam impactadas negativamente por empresas que não conseguissem melhorar sistematicamente as competências dos trabalhadores em IA e os trouxessem para o futuro.
Mais de três quartos dos investidores disseram que são mais propensos a investir em empresas que oferecem educação em IA aos funcionários.
“Já passamos de alguns anos atrás, mesmo no ano passado, todo mundo estava lavando relatórios anuais de IA, se você inserisse a IA, teria um impacto imediato”, Ravin Jesuthasan, especialista em futuro do trabalho e sócio sênior da Mercer, disse à CNBC.
“Agora você tem o fenômeno oposto, onde as pessoas estão correndo para as colinas… Acho que o que você verá a seguir são os investidores dizendo… ‘Como você está combinando sua força de trabalho com IA? Como você está trazendo sua força de trabalho?'”
Jesuthasan sublinhou que os investidores dizem que vão “investir ou desinvestir activamente em empresas que não estão a atingir as combinações ideais de humanos e máquinas”, porque consideram a melhoria das competências crítica para “sustentar o desempenho económico da organização”.
