Di tengah sesak napas cakupan dan sensasi AI yang tiada henti dalam beberapa tahun terakhir, salah satu perusahaan teknologi terbesar di dunia—Amazon—belum ada.
Matt Garman, CEO Amazon Web Services, ingin mengubah hal tersebut. Pada konferensi AWS re:Invent baru-baru ini, Garman mengumumkan serangkaian model AI terdepan, serta alat yang dirancang untuk memungkinkan pelanggan AWS membuat model mereka sendiri. Alat tersebut, Nova Forge, memungkinkan perusahaan untuk terlibat dalam apa yang dikenal sebagai prapelatihan khusus—menambahkan data mereka dalam proses pembuatan model dasar—yang memungkinkan model yang lebih disesuaikan dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan tertentu. Tentu saja, pengumuman tersebut tidak seseksi pengumuman Sora 2, tapi itu bukan tujuan Garman: Dia kurang tertarik pada penggunaan AI oleh konsumen secara massal dan lebih tertarik pada solusi perusahaan yang akan mengintegrasikan AI ke dalam semua penawaran AWS—dan memiliki dampak material pada laba dan rugi perusahaan.
Untuk episode minggu ini Wawancara Besarsaya bertemu dengan Garman setelah AWS re:Invent untuk membicarakan tentang apa yang diumumkan perusahaan, apakah ia merasa tertinggal dalam perlombaan AI, bagaimana pendapatnya mengenai mengelola tim yang besar (dan mengelola perbedaan pendapat internal), dan mengapa ia tidak yakin bahwa AI adalah (atau seharusnya menjadi) pencuri pekerjaan terbesar di zaman kita. Inilah percakapan kami.
Wawancara ini telah diedit agar panjang dan jelasnya.
KATIE DRUMMOND: Matt Garman, selamat datang di Wawancara Besar.
MATT GARMAN: Terima kasih. Terima kasih telah menerima saya.
Kami selalu memulai percakapan ini dengan beberapa pertanyaan singkat, seperti pemanasan. Apakah kamu siap?
Teruskan. Melontarkan.
Jika AWS memiliki maskot, apakah itu?
Kami kadang-kadang memiliki keranjang S3 besar yang bisa berputar-putar, jadi kami akan menyebutnya demikian.
Maaf, apa itu bucket S3?
Ember S3 seperti tempat Anda menyimpan objek S3, namun sebenarnya kami memiliki ember busa besar yang dapat berjalan berkeliling dan terlihat seperti ember cat.
Jadi, Anda punya maskot.
Nah, S3 punya ember, ada maskotnya. Itu mungkin yang paling dekat yang kita miliki, dan saya menyukainya.
Apa kesalahan termahal yang pernah kamu lakukan?
Secara pribadi atau profesional? Itu pertanyaan yang bagus. Secara pribadi, kesalahan paling mahal yang pernah saya lakukan adalah bermain basket terlalu lama dan Achilles saya robek. Jadi, saya harus mengeluarkan biaya sekitar sembilan bulan untuk bisa berjalan. Saya mungkin seharusnya tahu bahwa di usia tiga puluhan, saya sudah melewati usia bermain bola basket. Saya kehilangan sedikit waktu di sana.
