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‘Não queremos ser grandes.’ Como as pequenas empresas estão abalando a animação

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Em quase um quarto de século na categoria de filmes de animação do Oscar, os estúdios Disney ou Pixar venceram 15 das 24 vezes.

Mas antes do 25º ano da premiação, houve uma mudança significativa. A Disney/Pixar não vence há três anos, e a vitória do ano passado de “Movement” marcou a primeira vez que um filme de animação independente saiu vitorioso.

As indicações de 2026 continuaram a tendência: este é o segundo ano consecutivo em que dois filmes independentes – “Arco”, da produtora Remembers, e “Little Amélie or the Character of Rain”, uma coprodução entre Ikki Movies e Perhaps Films – estão na corrida. Ambos estrearam no Competition de Cinema de Cannes de 2025, que seus produtores consideram uma parte basic de seu caminho para o Oscar.

“Para filmes independentes como o nosso, devemos ter uma boa carreira em festivais”, disse Nidia Santiago, executiva-chefe da Ikki Movies e produtora de “Little Amélie”. Depois de Cannes, “Little Amélie” foi adquirida pela GKIDS, e “Arco” foi adquirido pela Neon (que também tem quatro dos cinco concorrentes internacionais – todos eles estreias em Cannes).

Ambos os distribuidores montaram campanhas impressionantes que permitiram que dois filmes de animação com orçamentos de aproximadamente US$ 11 milhões, ou 10% do orçamento relatado para “KPop Demon Hunters”, competissem com os grandes. A GKIDS pressionou com sucesso para que “Little Amélie” competisse como melhor longa-metragem no Annie Awards por excelência em animação, uma categoria normalmente reservada aos grandes estúdios. “Eles acreditavam que poderíamos ir na frente do ‘KPop’ porque temos uma história para contar”, disse o CEO e produtor da Perhaps Films, Henri Magalon.

Remembers foi fundada por Ugo Bienvenu e Félix de Givry em 2018. Embora “Arco” seja seu primeiro longa, eles produziram vários curtas de animação. Eles também criam comerciais animados para marcas de luxo como Chanel e Hermès.

“É um pouco como Robin Hood, usando projetos comerciais para nos pagar e reinvestir em nossos filmes”, disse De Givry. “Essa é a ideia do Remembers. Gostamos do fato de que o dinheiro é um meio, não um fim.”

“Pequena Amélie” também é o primeiro longa-metragem da Ikki Movies, embora já tenha produzido mais de uma dezena de curtas-metragens desde a sua fundação em 2011. “Eles vendem muito bem em muitos países, o que nos permitiu continuar produzindo e desenvolvendo outros projetos”, disse Santiago. “Também coproduzimos longas-metragens de ação ao vivo com a América Latina.”

A empresa mais consolidada do grupo, fundada por Magalon em 2003, é a Perhaps Films, que começou com filmes independentes de ação ao vivo antes de passar para a animação. Seu primeiro, “Ernest & Celestine” (2012), também foi indicado ao Oscar. “Pequena Amélie” é seu sexto filme de animação – sua principal fonte de receita até o momento, embora esteja nos estágios finais de desenvolvimento de uma série animada para televisão.

Você poderia imaginar que, após a descoberta do Oscar, Remembers, Ikki Movies e Perhaps Films estariam procurando maneiras de crescer e expandir. No entanto, estão unidos na crença de que permanecer pequenos é essential para o seu sucesso prolongado.

Uma cena de “A Pequena Amélie ou a Personagem da Chuva”.

(GKIDS)

“Não queremos ser grandes. Queremos apenas fazer bons filmes”, disse Bienvenu. “Nosso objetivo não é nos tornarmos o maior estúdio – se não tivermos uma história para contar, não produziremos uma. O que importa é encontrar algo que pareça maior do que nós. Se encontrarmos, conseguiremos.”

“O que importa para nós é a liberdade”, disse Bienvenu.

“Tentamos sempre permanecer no nível artesanal e fazer com que a Remembers seja uma empresa dirigida por artesãos”, acrescentou De Givry. “Poderíamos tornar-nos mais industriais e produzir mais, mas isso implica menos controlo criativo.”

“Queremos continuar pequenos”, concordou Magalon. “Não temos vínculo financeiro com nenhum estúdio, o que nos dá flexibilidade. Se precisarmos de um estúdio 3D, ou quisermos fazer uma coprodução na Europa, podemos fazê-lo. ‘Amélie’ foi a primeira vez que fizemos uma produção 100% na França. Foi um desafio financeiro, mas foi um grande benefício para todos estarmos próximos uns dos outros.”

Essa flexibilidade que Magalon faz referência é a razão pela qual essas empresas continuam a prosperar. Todos eles têm pequenas equipes centrais que se expandem e retraem conforme a demanda dos projetos. “Somos uma espécie de acordeão”, disse Bienvenu, cujo Remembers tem uma equipe típica de 15 a 20 pessoas, embora tenha aumentado para 150 durante a produção de “Arco”. A Ikki Movies tem uma equipe principal de quatro pessoas, incluindo Santiago, e a Perhaps Films tem apenas dois. (Em comparação, os diretores de “Zootopia 2” têm estima-se que 2.000 pessoas contribuiu para o filme durante seus mais de cinco anos de produção.)

Santiago explicou que “dependendo dos projetos que realizamos, procuramos estúdios específicos. Ou contratamos freelancers diretamente, porque gostamos de trabalhar em técnicas únicas como o stop-motion”. Ela foi abordada por investidores para expandir sua empresa, mas recusou.

“Isso significaria que eu teria que me concentrar nos lucros em vez da arte. Quero continuar fazendo filmes de arte”, disse Santiago. “Nossa estrutura nos dá muita liberdade. Podemos trabalhar em assuntos estranhos e filmes que adoramos, aqueles que realmente acreditamos que podem encontrar público.”

Também não há tentação de trabalhar com orçamentos maiores. Magalon e Santiago associam orçamentos mais baixos a mais liberdade artística, o que gera melhores filmes.

“Quanto maior o orçamento, mais as pessoas querem recuperar o seu dinheiro”, disse Magalon. “Mas então a história é torturada e muitas pessoas têm uma palavra a dizer.”

Ou, como disse Santiago, um orçamento mais baixo “torna-o mais humano”.

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